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液体灌装机模仿不是终目的

2012-05-14 11:07
    我国灌装机企业在刚开始发展的时候,都是通过模仿德国美国的设备,从而渐渐走向自主研发的道路,但是,从目前的情况来看,例如我国啤酒和可乐等碳酸饮料厂家都在使用国外的设备。
    我国灌装机行业起步较晚,与国外的先进国家相比还存在着很大的差距,灌装机行业中的竞争也十分的激烈,所以对于国内灌装机企业来说,要超过竞争对手,模仿抄袭成为了迅速与之拉近距离的有效途径。其实很多成名的企业也是从模仿做起的,像ZARA、海马、长丰、腾讯等,都有过抄袭现象,特别是腾讯,以抄袭起家,但是腾讯并没有被市场所淹没,而是成为了互联网的老大型企业。“抄袭”不是目的,超越才是关键,灌装机企业在抄袭中应该将先进的技术学习来为自己所用,减少企业埋头钻研的时间成本,站在巨人的肩膀上继续成长。
  “抄袭”再创新加之高效的执行力让“抄袭”者成功不再成为梦想,抄袭后敢于突破才能让灌装机企业更进一步的发展,由模仿变成超越,是企业一步步积累的过程。所以,“抄袭”并不是简单的山寨,而是创新前得原始积累;抄袭并不是简单的模仿,而是超越前的物质准备;抄袭也不是目的,目的是超越。懂得“抄袭”的企业很多,但真正做到超越的企业并不多,这其中不但有着对企业自身的学习与再创新的能力要求,更多的是基于学习、模仿与再创新之上高效执行力,成功没有捷径,只有懂得创新、敢于超越,灌装机企业才能更好的发展。

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